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黨的十八大以來，武漢市武昌區(qū)認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于社會(huì)工作重要指示精神，以加強(qiáng)基層社會(huì)治理創(chuàng)新為核心，以“五社聯(lián)動(dòng)”機(jī)制為指導(dǎo)，以搭建公益資源發(fā)展平臺(tái)為重點(diǎn)，積極探索“區(qū)-街-社”三級(jí)社會(huì)工作服務(wù)體系，不斷強(qiáng)化社區(qū)建設(shè)，支持社會(huì)組織在基層治理中發(fā)揮積極作用。 構(gòu)建三級(jí)服務(wù)體系，強(qiáng)化“五社聯(lián)動(dòng)”平臺(tái)支撐。 一是完善政策制度。2015年以來，武昌區(qū)從頂層設(shè)計(jì)、制度建設(shè)、人才建設(shè)三個(gè)維度，先后出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步創(chuàng)新社會(huì)治理加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的意見》《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)組織建設(shè)和管理的實(shí)施意見》《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》《關(guān)于推進(jìn)三社聯(lián)動(dòng)的實(shí)施意見》《關(guān)于大力培育社區(qū)社會(huì)組織引導(dǎo)參與基層社會(huì)治理的工作方案》《關(guān)于規(guī)范街道購(gòu)買社區(qū)社會(huì)組織服務(wù)的指導(dǎo)意見》等政策文件，與省標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量研究院開展《城市社區(qū)社會(huì)工作服務(wù)要求》標(biāo)準(zhǔn)化研究合作，在推進(jìn)基層社會(huì)治理創(chuàng)新工作中，主動(dòng)嵌入社工及社會(huì)組織，為社會(huì)組織長(zhǎng)效發(fā)展提供了有力的制度保障和科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。 二是構(gòu)建服務(wù)體系。2021年，武昌區(qū)以“五社聯(lián)動(dòng)”機(jī)制為指引，建立了“區(qū)-街-社區(qū)”三級(jí)社會(huì)工作服務(wù)體系。在區(qū)級(jí)層面，依托“社創(chuàng)谷”區(qū)級(jí)社會(huì)組織孵化基地成立了“區(qū)級(jí)社會(huì)組織（社工）服務(wù)指導(dǎo)中心”，建立了由11個(gè)部門政策專家、社工實(shí)務(wù)專家和其他專業(yè)領(lǐng)域?qū)＜医M成的專家?guī)?，為社工服?wù)提供專業(yè)保障；組建由全區(qū)近兩百名專業(yè)社工和近八百名持證社區(qū)工作者構(gòu)成的社工人才庫(kù)，以體系化繼續(xù)教育推進(jìn)社工專業(yè)能力提升，暢通社工職業(yè)發(fā)展通道，保持人才隊(duì)伍穩(wěn)定；建立慈善資源庫(kù)，開通“支持社工幫扶貧困人員”慈善資金通道，匯聚社會(huì)慈善資源，發(fā)揮慈善資源池效應(yīng)，為社工開展扶困濟(jì)弱服務(wù)提供資源保障；通過舉辦武昌區(qū)“五社聯(lián)動(dòng)”服務(wù)資源對(duì)接會(huì)，吸納百余社會(huì)組織179個(gè)社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目建立項(xiàng)目庫(kù)，促進(jìn)社會(huì)服務(wù)供需雙方協(xié)作，進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目貼近人民實(shí)際需求。在三級(jí)服務(wù)體系的支持下，武昌區(qū)不斷開展社會(huì)工作專業(yè)服務(wù)、推動(dòng)“五社聯(lián)動(dòng)”機(jī)制建設(shè)、發(fā)揮基層民政服務(wù)的平臺(tái)功能，按照“有場(chǎng)地、有人員、有功能、有制度、有活動(dòng)”標(biāo)準(zhǔn)建成街道社工站14個(gè)，社區(qū)社工室142個(gè)，覆蓋率為100%。 推動(dòng)組織能力建設(shè)，聚合“五社聯(lián)動(dòng)”參與力量。 提升社會(huì)組織專業(yè)化水平，加強(qiáng)社會(huì)組織內(nèi)部治理能力，是動(dòng)員社會(huì)力量參與基層治理的重要基礎(chǔ)。 一是發(fā)揮區(qū)級(jí)社會(huì)組織孵化平臺(tái)樞紐作用，激發(fā)組織活力。自成立以來，區(qū)級(jí)社會(huì)組織孵化平臺(tái)累計(jì)為50余家社會(huì)組織提供免費(fèi)辦公場(chǎng)地和設(shè)備，平均每年為社會(huì)組織提供線上直播，線下活動(dòng)70余場(chǎng)，組織培訓(xùn)萬余人次，開展行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研究、人才賦能、資源整合，品牌推廣等支持性服務(wù)。同時(shí)，為拓展社會(huì)慈善資源，打造良性的資源互動(dòng)環(huán)境，2014年至今，武昌區(qū)有效運(yùn)用慈善資金，連續(xù)九屆投入900余萬元開展公益創(chuàng)投，支持200余家社會(huì)組織開展公益服務(wù)項(xiàng)目近300個(gè)，培育一批有活力、有公信力、有品牌影響力的優(yōu)秀社區(qū)社會(huì)組織，為基層治理發(fā)展注入活力。 二是激發(fā)社區(qū)社會(huì)組織參與治理內(nèi)生力量，發(fā)揮集群效應(yīng)。為探索社會(huì)力量參與基層治理有效路徑，武昌區(qū)指導(dǎo)建立了2個(gè)街道級(jí)社會(huì)組織孵化園，2家街道級(jí)社會(huì)工作聯(lián)合會(huì)，14個(gè)街道社會(huì)社工站，142個(gè)社區(qū)社工室，依托社工的專業(yè)力量，鏈接社區(qū)慈善資源，激發(fā)社區(qū)志愿者社區(qū)參與意愿，提升社區(qū)自治組織能力，有效助力街道社區(qū)在“五社聯(lián)動(dòng)”推動(dòng)基層治理方面的探索實(shí)踐。2017年，南湖街道成立全省首家街道級(jí)社會(huì)創(chuàng)新中心，為注冊(cè)組織提供“資源對(duì)接+專業(yè)支持”服務(wù)，促進(jìn)社會(huì)組織發(fā)展。以“了不起的居民”志愿服務(wù)眾籌大賽為抓手，倡導(dǎo)居民事居民提，聚焦小區(qū)居民實(shí)際需求，以點(diǎn)帶面促進(jìn)社區(qū)社會(huì)組織向不同服務(wù)方向衍生發(fā)展，形成中央花園社區(qū)張淑靜工作室、華錦社區(qū)巧姐姐、新就業(yè)群體服務(wù)驛站等特色品牌。在協(xié)助社區(qū)建設(shè)，推廣社區(qū)文化，幫助困難群體等方面發(fā)揮著不可或缺的作用，推進(jìn)社區(qū)居民共融共建共治共享。 回應(yīng)民政兜底需求，實(shí)踐“五社聯(lián)動(dòng)”治理作用。 為回應(yīng)基層需求和人民關(guān)切，健全完善救助幫扶體系，武昌區(qū)以政府購(gòu)買服務(wù)的方式，在全區(qū)14個(gè)街道開展社會(huì)工作參與社會(huì)救助服務(wù)。運(yùn)用區(qū)級(jí)層面“專家?guī)?、人才?kù)、資源庫(kù)和項(xiàng)目庫(kù)”為給社工開展救助服務(wù)提供有力支持，并在街道層面聯(lián)動(dòng)相關(guān)部門建立“綜合研判”機(jī)制，動(dòng)員持證社區(qū)工作者參與到社會(huì)救助的整體工作中，實(shí)施溫暖救助、精準(zhǔn)救助。 一是從單一救助轉(zhuǎn)向多元幫扶，豐富救助服務(wù)內(nèi)涵。多數(shù)社會(huì)救助對(duì)象所面臨問題的不僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)方面，同時(shí)在生活照料、心理關(guān)懷、資源拓展、能力提升、社會(huì)支持等方面也有迫切需求。社區(qū)低保戶陶某因手術(shù)大出血而成為植物人，依靠年邁的父親照顧；孩子上初三，成績(jī)不好，升學(xué)無望。由于生活窘迫，且缺乏改變的希望，祖孫三人都表現(xiàn)出消極麻木的生活狀態(tài)。社工介入后了解到，這個(gè)家庭除了經(jīng)濟(jì)困難外，在照顧病患方面的需求最為迫切。同時(shí)，他們也需要就業(yè)和就學(xué)方面的支持，讓家庭重新獲得發(fā)展的可能。這是一個(gè)復(fù)雜程度較高的個(gè)案，因此社工聯(lián)合社區(qū)啟動(dòng)“綜合研判”機(jī)制，首先從落實(shí)家庭可享受的救助政策入手，協(xié)助申請(qǐng)到區(qū)教育局的教育救助金，緩解了部分家庭經(jīng)濟(jì)壓力；鏈接“談笑基金會(huì)”為陶某申請(qǐng)到一張護(hù)理床，減輕了父親對(duì)病人的照顧負(fù)擔(dān)；社區(qū)介紹，轄區(qū)內(nèi)有一位下沉黨員是中職老師，社工邀請(qǐng)這位老師輔導(dǎo)孩子做職業(yè)規(guī)劃，指導(dǎo)其選擇合適的升學(xué)專業(yè)。通過以上幫扶工作，重新建立起家人對(duì)未來生活的信心。 二是從單向介入轉(zhuǎn)向綜合施策，提升救助服務(wù)效果。社會(huì)救助對(duì)象所面對(duì)的問題往往是多種原因造成的，動(dòng)態(tài)的變化過程也很復(fù)雜，單一服務(wù)提供者未必能滿足他們的服務(wù)需求。社工在清晰地了解救助類型的情況下，啟動(dòng)“綜合研判”機(jī)制，聯(lián)動(dòng)相關(guān)單位部門，為救助對(duì)象精準(zhǔn)施策，提供更為有效服務(wù)。“綜合研判”機(jī)制一方面支持社工從多角度分析社會(huì)救助對(duì)象的需要，了解問題的癥結(jié)，從而制定適合的解決問題策略，使社會(huì)救助對(duì)象得到最大益處；另一方面協(xié)調(diào)不同背景的專家共同介入，動(dòng)用相關(guān)資源，能更有效地幫助社會(huì)救助對(duì)象面對(duì)復(fù)雜的問題。 三是從單打獨(dú)斗轉(zhuǎn)向社會(huì)參與，增強(qiáng)救助服務(wù)力量。水果湖街道從2021年開展社工參與社會(huì)救助試點(diǎn)工作。社工運(yùn)用“五社聯(lián)動(dòng)”機(jī)制廣泛鏈接、整合水果湖街道就業(yè)、心理、醫(yī)療、教育等內(nèi)外社會(huì)慈善資源，形成了水果湖街道社會(huì)救助慈善資源庫(kù)，推動(dòng)了社會(huì)工作與社會(huì)救助深度融合。依托湖北省慈善總會(huì)等公募平臺(tái)，發(fā)布水果湖街道社會(huì)救助服務(wù)項(xiàng)目，并通過紅色流動(dòng)公益集市、520數(shù)字公益節(jié)、騰訊99公益日等公益活動(dòng)節(jié)點(diǎn)，公開募集慈善資金10萬余元。 下一步，武昌區(qū)將以“五社聯(lián)動(dòng)”機(jī)制為指導(dǎo)，繼續(xù)推進(jìn)社會(huì)工作高質(zhì)量發(fā)展，發(fā)揮參與基層治理作用，進(jìn)一步探索社會(huì)工作組織動(dòng)員社會(huì)力量參與常態(tài)化疫情防控，發(fā)動(dòng)群眾決策共謀、發(fā)展共建、建設(shè)共管、效果共評(píng)、成果共享，進(jìn)一步挖掘社會(huì)組織的基層治理功能，形成具有武昌特色的基層治理新格局。 武漢市武昌區(qū)民政局社區(qū)服務(wù)中心 饒材忠 周 韻 密蘭晞/文 |
