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京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東是2015年中國(guó)慈善榜“十大慈善家”中最年輕的一員。作為中國(guó)新一代杰出企業(yè)家代表，劉強(qiáng)東不僅帶領(lǐng)京東集團(tuán)連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)，成為中國(guó)最具影響力的電商企業(yè)，取得了商業(yè)上的巨大成功，同時(shí)，他還在企業(yè)內(nèi)部及全社會(huì)范圍大力推動(dòng)和踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任和公益事業(yè)，將社會(huì)責(zé)任提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度，以實(shí)際行動(dòng)為員工、為社會(huì)、為國(guó)家創(chuàng)造了巨大的價(jià)值。“京東要做國(guó)民企業(yè)，一個(gè)植根于大眾的國(guó)民企業(yè)，是能代表這個(gè)國(guó)家精神，樂于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，愿意為這個(gè)國(guó)家和人民做一些普惠價(jià)值的事情。”2014年，京東成立了“京東公益基金會(huì)”，劉強(qiáng)東希望能夠帶領(lǐng)京東在慈善的路上更專業(yè)、更持續(xù)。 《公益時(shí)報(bào)》：你說過京東要做一家國(guó)民企業(yè)，你認(rèn)為一家合格的國(guó)民企業(yè)在公益慈善方面應(yīng)具備哪些品質(zhì)？ 劉強(qiáng)東：任何一個(gè)國(guó)家的國(guó)民企業(yè)，永遠(yuǎn)不是把假貨水貨賣到全國(guó)，還在全球進(jìn)行假貨輸出的企業(yè)；永遠(yuǎn)不是不納稅的企業(yè)；也不是那種只有自己賺錢，幾乎每個(gè)合作伙伴都不賺錢甚至虧錢的企業(yè)。 一家真正的植根于大眾的國(guó)民企業(yè)，是能夠代表這個(gè)國(guó)家精神的，樂于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，為這個(gè)國(guó)家和人民做一些普惠價(jià)值的事情。能夠堅(jiān)守商業(yè)倫理和道德，積極為社會(huì)問題提供創(chuàng)新解決方案，為國(guó)民創(chuàng)造最大價(jià)值，為全球貿(mào)易做出貢獻(xiàn)，能夠贏得世界的信任與尊重。 《公益時(shí)報(bào)》：在目前京東高速發(fā)展的階段，你是如何權(quán)衡企業(yè)價(jià)值和公益價(jià)值的？ 劉強(qiáng)東：首先，從商業(yè)經(jīng)營(yíng)來說，一家合格的企業(yè)，它的戰(zhàn)略布局，市場(chǎng)規(guī)模，上升速度以及創(chuàng)造的價(jià)值，解決問題的科技手段等，是可以代表中國(guó)水平的，是具有中國(guó)特色的，這本身就是中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn)，二者相輔相成、互相促進(jìn)。從服務(wù)對(duì)象來說，企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任時(shí)，真正為國(guó)家、為百姓、為員工要不遺余力地去做許多實(shí)事，而這些實(shí)事是可以幫助生活工作在一線的人解決生活難題。比如教育，如果中國(guó)的教育落下了，損失是無可估量的。2005年起，京東員工就前往山西山區(qū)開展關(guān)愛特困生服務(wù)，不僅是我，還有許多同事都資助了不少貧困學(xué)生，還設(shè)立了“京東進(jìn)取超越”助學(xué)金及開展“援手玉樹孤兒”項(xiàng)目，積極攜手兒童希望救助基金會(huì)、洛陽愛心兒童重癥監(jiān)護(hù)中心、北京鄭杭生社會(huì)發(fā)展基金會(huì)等公益組織，為兒童救助及教育事業(yè)累計(jì)捐助了300余萬元。而在雅安地震和魯?shù)榈卣鹬校液途〇|所有員工更在第一時(shí)間為災(zāi)區(qū)捐款捐物共計(jì)近750萬元。 《公益時(shí)報(bào)》：在慈善公益的道路上，京東在履行社會(huì)責(zé)任方面利用電商平臺(tái)做了哪些創(chuàng)新？ 劉強(qiáng)東：京東很重視企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行，我們把互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和特色與履行社會(huì)責(zé)任相結(jié)合，提煉出自己的創(chuàng)新價(jià)值。我們充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，打造具有創(chuàng)新精神的生態(tài)環(huán)境，以影響+責(zé)任的思路，開展了模式創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、綠色創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和社會(huì)創(chuàng)新等多種社會(huì)責(zé)任實(shí)踐形式。模式創(chuàng)新是將京東產(chǎn)業(yè)鏈中的平臺(tái)、物流、配送、金融服務(wù)等業(yè)務(wù)開放給商戶，消減他們的自建服務(wù)體系成本，提高消費(fèi)者體驗(yàn)，并最終實(shí)現(xiàn)信息流、資金流、物流等要素的可持續(xù)循環(huán)流轉(zhuǎn)，如京東的“公益眾籌””公益集采”“公益網(wǎng)店”等。產(chǎn)品創(chuàng)新是指以創(chuàng)新的平臺(tái)產(chǎn)品服務(wù)客戶，降低社會(huì)成本，解決社會(huì)問題，如京東金融小微信貸產(chǎn)品的“京東白條”“愛心東東”等。 在綠色創(chuàng)新方面，京東集團(tuán)在2013年6月率先推出電子發(fā)票。全面應(yīng)用電子發(fā)票后，一年可節(jié)約5億張紙質(zhì)發(fā)票，相當(dāng)于300多噸優(yōu)質(zhì)紙張，近2000棵成年樹木，減少近200噸的二氧化碳排放量。如果全國(guó)企業(yè)推廣使用電子發(fā)票，一年可節(jié)約近2000億張紙質(zhì)發(fā)票，相當(dāng)于保護(hù)了近3萬畝森林和土地，減少近10萬噸的二氧化碳排放量。電子發(fā)票是大數(shù)據(jù)時(shí)代國(guó)民經(jīng)濟(jì)精細(xì)化管理的基本單元，便于工商監(jiān)管，促進(jìn)稅務(wù)機(jī)關(guān)信息管理，制約發(fā)票造假售假，維護(hù)公平誠信的市場(chǎng)環(huán)境。目前京東電子發(fā)票覆蓋范圍已擴(kuò)大至北京在內(nèi)的全國(guó)20個(gè)省市自治區(qū)。 電商扶貧也是一種創(chuàng)新，作為“國(guó)民企業(yè)”對(duì)社會(huì)尤其是農(nóng)村、農(nóng)民最直接的價(jià)值體現(xiàn)就是“農(nóng)村電商”戰(zhàn)略。電商的社會(huì)責(zé)任不僅僅是單純的給農(nóng)民捐錢，而是幫助農(nóng)民開辟新思路，抓住信息時(shí)代的商機(jī)，這正是“授人以魚不如授人以漁”。只有這樣才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展，保證農(nóng)民收入持續(xù)提高。從另一方面來說，這也不是完全單向給予，因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城也同時(shí)豐富了城市百姓的餐桌，這實(shí)際上是另一種普惠社會(huì)的價(jià)值體現(xiàn)。 《公益時(shí)報(bào)》：除了企業(yè)公益創(chuàng)新，你還注重個(gè)人做公益，你做公益的初衷是什么？ 劉強(qiáng)東：我覺得每一個(gè)人都應(yīng)該有一顆感恩的心。不僅是故里，包括我的母校，都在我的成長(zhǎng)過程中給與了我很多東西。當(dāng)我有了一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力之后，自然需要有所回饋。2010年在宿遷市宿豫區(qū)來龍鎮(zhèn)中學(xué)設(shè)立了“京東助學(xué)基金”；2013年與母校中國(guó)人民大學(xué)合作成立“京東獎(jiǎng)學(xué)金”及“強(qiáng)東獎(jiǎng)學(xué)金”。2014年倡議京東集團(tuán)捐資200萬元成立“京東公益基金會(huì)”，不僅將我個(gè)人年度廣告代言費(fèi)全額捐贈(zèng)給京東公益基金會(huì)，未來還會(huì)借助京東公益基金會(huì)平臺(tái)在與中歐國(guó)際工商學(xué)院及中國(guó)人民大學(xué)等高校進(jìn)行更深入的教育慈善領(lǐng)域合作。 《公益時(shí)報(bào)》：在你的眾多公益幫助對(duì)象里，包括京東員工嗎？除了正常的員工福利之外，還有哪些幫助？ 劉強(qiáng)東：對(duì)于員工，我們要讓每一個(gè)京東的員工都能夠活得有尊嚴(yán)，而且即使過了60歲，不能夠從事勞動(dòng)的時(shí)候，依然能像今天一樣過得有尊嚴(yán)。 除了工資、五險(xiǎn)一金、國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)定的福利之外，京東還為員工提供大量額外的福利，比如“一線員工救助基金”、“我在京東過大年”、“我在京東上大學(xué)/讀碩士”等全面的員工關(guān)懷政策和措施。其中，“我在京東過大年”已經(jīng)持續(xù)了三年，這個(gè)項(xiàng)目是讓春節(jié)期間奮斗在一線的員工，可以把孩子接到身邊一起過年，我們?yōu)槊總€(gè)孩子補(bǔ)貼三千元錢，為此，公司已經(jīng)投入超過1個(gè)億。 《公益時(shí)報(bào)》：你是如何調(diào)動(dòng)更多社會(huì)資源的，如合作伙伴、社會(huì)組織、員工倡導(dǎo)大家一起做公益的？ 劉強(qiáng)東：我相信一個(gè)人對(duì)公益事業(yè)的熱情是可以影響到許多人的。所以京東集團(tuán)創(chuàng)建了自身特色的“京東公益”平臺(tái)，除了組織開展JD RUNNING等大型社會(huì)互動(dòng)性公益活動(dòng)之外，，還充分發(fā)掘自身線上線下雙平臺(tái)化的特性資源進(jìn)行公益領(lǐng)域的創(chuàng)新，獲得了巨大的社會(huì)影響力。比如憑借京東金融眾籌平臺(tái)與京東商城B2B采購平臺(tái)及自建倉儲(chǔ)物流體系，與多家大型公益組織合作，為它們提供公益眾籌、公益集采等方面的支持。 去年魯?shù)榈卣穑〇|的救災(zāi)行動(dòng)非常成功，當(dāng)時(shí)在早會(huì)上，我給全國(guó)所有的高管人員下了一個(gè)命令，當(dāng)這個(gè)國(guó)家和社會(huì)出現(xiàn)任何災(zāi)難，需要水、需要京東庫房里面任何一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候，我授權(quán)給各個(gè)區(qū)域總經(jīng)理，無需向總部進(jìn)行請(qǐng)示報(bào)告，有權(quán)把所在區(qū)域每一瓶水、每一頂帳篷、每一份食物送到災(zāi)區(qū)去。借助于京東高效的自建物流優(yōu)勢(shì)，直接把災(zāi)區(qū)急需的近500萬元的捐贈(zèng)物資第一時(shí)間運(yùn)到了災(zāi)害最嚴(yán)重的震中地區(qū)，解決了災(zāi)區(qū)的燃眉之急。其實(shí)相比資金捐贈(zèng)，物資捐贈(zèng)需要更多的社會(huì)人力成本、時(shí)間成本、資金成本的付出，但是其效果是更直接更高效的。 （本報(bào)記者 閆冰） 慈 善 理 念 “一家真正的植根于大眾的國(guó)民企業(yè)，是能夠代表這個(gè)國(guó)家精神的，樂于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，為這個(gè)國(guó)家和人民做一些普惠價(jià)值的事情。能夠堅(jiān)守商業(yè)倫理和道德，積極為社會(huì)問題提供創(chuàng)新解決方案，為國(guó)民創(chuàng)造最大價(jià)值，為全球貿(mào)易做出貢獻(xiàn)，能夠贏得世界的信任與尊重?！薄?jiǎng)?qiáng)東 人 物 檔 案 劉強(qiáng)東，京東集團(tuán)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官。劉強(qiáng)東于1998年6月在北京創(chuàng)業(yè)，從事光磁產(chǎn)品的經(jīng)銷，2004年創(chuàng)辦京東，正式涉足電子商務(wù)領(lǐng)域。目前京東已成為中國(guó)最大的自營(yíng)式電商企業(yè)。2014年，京東集團(tuán)市場(chǎng)交易額達(dá)到2602億元，擁有近7萬名員工。2014年5月，京東在美國(guó)納斯達(dá)克成功上市，與騰訊、百度等中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭共同躋身全球前十大互聯(lián)網(wǎng)公司排行榜。2014年9月24日，京東公益基金會(huì)在北京市民政局注冊(cè)，原始注冊(cè)資金為200萬人民幣，計(jì)劃在教育、扶貧、醫(yī)療等領(lǐng)域開展社會(huì)公益慈善工作。劉強(qiáng)東獲得“2015年中國(guó)慈善榜”“十大慈善家”的稱號(hào)。 |
