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2014年中國(guó)慈善行業(yè)主流化、專(zhuān)業(yè)化趨勢(shì)明顯，制度層面陸續(xù)有突破，回首2014初我們盤(pán)點(diǎn)過(guò)年度值得期待的人物看點(diǎn)，一年過(guò)去這些人交上了怎樣的答卷？2015年，我們依舊有一份期待，看這些或?qū)I(yè)、或跨界的公益行業(yè)受人關(guān)注的人物，在2015有怎樣的表現(xiàn)？ 馬云： 能否敲響慈善的鐘？ 關(guān)注理由： 2014年9月19日，阿里巴巴集團(tuán)在美國(guó)上市，馬云將“敲鐘人”的身份拱手相讓給8位名不見(jiàn)經(jīng)傳的普通人。 而在馬云心中，很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)最想敲的鐘也在慈善領(lǐng)域，2014年4月24日，阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云、蔡崇信宣布，將捐資成立個(gè)人公益信托基金，規(guī)模估計(jì)30至40億美元，這是目前為止國(guó)內(nèi)個(gè)人捐資成立公益信托基金案例中規(guī)模最大的。資金來(lái)源是個(gè)人在阿里巴巴擁有的期權(quán)，占集團(tuán)總股本2%?；鹬τ诃h(huán)境、醫(yī)療、教育和文化領(lǐng)域，地域涉及中國(guó)內(nèi)地、中國(guó)香港和海外。 2015年，馬云將在慈善領(lǐng)域?qū)⑾破鹪鯓拥牟懀档闷诖?/p> 語(yǔ)錄： “這件事情（公益信托基金）我想了很多年了，去年做出的決定，選擇現(xiàn)在宣布，是因?yàn)槲覀兓舜罅烤ψ龇较蛞?guī)劃、設(shè)立架構(gòu)等等，現(xiàn)在終于做得差不多了。我感覺(jué)到自己已經(jīng)50歲了，公益的事情要趕緊做起來(lái)，不能再拖了。” 王行最： 中和農(nóng)信怎樣惠及四方？ 關(guān)注理由： 從1996年起，中國(guó)扶貧基金會(huì)就開(kāi)始在農(nóng)村貧困地區(qū)實(shí)施小額信貸項(xiàng)目。2008年，中國(guó)扶貧基金會(huì)經(jīng)歷項(xiàng)目改制，將小額貸款部獨(dú)立成為中國(guó)農(nóng)信公司，實(shí)現(xiàn)小額貸款機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)化和企業(yè)化的管理。2014年1月至11月，中國(guó)扶貧基金會(huì)共向逾25萬(wàn)農(nóng)戶發(fā)放貸款，放款規(guī)模近20億元。 從2001年初到扶貧基金會(huì)，王行最“臨危受命”接下小額信貸項(xiàng)目至今，通過(guò)“五戶聯(lián)?！薄ⅰ罢J零還”、“上門(mén)服務(wù)”、“涵養(yǎng)能力”等方法，18年來(lái)，扶貧基金會(huì)的小額信貸實(shí)現(xiàn)了不超過(guò)2%的風(fēng)險(xiǎn)率，這不得不說(shuō)是民間力量在構(gòu)筑民間信用體系、探索扶貧濟(jì)困模式的有效嘗試和突破。 語(yǔ)錄： “我們的計(jì)劃是到2020年，實(shí)現(xiàn)雙百的夢(mèng)想。可以幫助的貧困戶能達(dá)到100萬(wàn)戶，年度放款規(guī)模達(dá)到100個(gè)億。也希望這套模式能跟其他有志于做幫助窮人的小額信貸的機(jī)構(gòu)分享。” 師曾志： 跨界聯(lián)手如何安天下？ 關(guān)注理由： 2014年，第二屆安平獎(jiǎng)落下帷幕，50多位獲獎(jiǎng)?wù)攉@得了本次最終決出的11個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，共收到參評(píng)作品近500件。相比第一屆安平獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金翻倍自然是對(duì)于媒體人最實(shí)惠的褒獎(jiǎng)，除此之外，公益媒體人的獎(jiǎng)項(xiàng)也參考了時(shí)下流行的評(píng)獎(jiǎng)方式，參選者拉票、公眾網(wǎng)絡(luò)投票造勢(shì)，原來(lái)公益人可以這么玩兒。 回想2010年師曾志走出書(shū)房，從一個(gè)學(xué)者轉(zhuǎn)身為行動(dòng)者，創(chuàng)辦安平空間，做跨界公益培訓(xùn)；再到2012年北京大學(xué)公共傳播與社會(huì)發(fā)展研究中心成立；再到如今的安平獎(jiǎng)。師曾志希望安平成為一個(gè)跨界平臺(tái)。 2015年伊始，安平獎(jiǎng)要聯(lián)手《公益時(shí)報(bào)》與騰訊公益慈善基金會(huì)共同舉辦的第七屆中國(guó)公益新聞年會(huì)，屆時(shí)媒體與公益的聯(lián)手將激發(fā)更大的能量。 語(yǔ)錄： “傳統(tǒng)公益要關(guān)注更大的社會(huì)問(wèn)題，具有組織性和行業(yè)性的。而互聯(lián)網(wǎng)思維下的公益是每個(gè)人都可以公益，互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，人與人之間的距離越來(lái)越短，但它要求速度越來(lái)越快，影響規(guī)模越來(lái)越大。” 劉洲鴻： 公益高管何去何從？ 關(guān)注理由： 2014年各家基金會(huì)換屆、換帥、換高層好不熱鬧。劉洲鴻離開(kāi)南都公益基金會(huì)，在公益領(lǐng)域人才稀缺、高層管理人員更缺少的時(shí)候，劉洲鴻將何去何從呢？會(huì)和哪一家基金會(huì)聯(lián)手，又會(huì)有怎樣的舉動(dòng)？ 南都公益基金會(huì)的“銀杏伙伴計(jì)劃”是當(dāng)前我國(guó)公益機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)人的一個(gè)培訓(xùn)基地?！般y杏伙伴計(jì)劃”主要資助對(duì)象為基層公益機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)人或創(chuàng)始人，被資助者將有可能成為未來(lái)的公益創(chuàng)新者。 2015年，我們不妨一起來(lái)關(guān)注公益領(lǐng)域高層管理人員的人才狀況和動(dòng)向。 語(yǔ)錄： “我認(rèn)為好多公益、慈善一開(kāi)始都是一種志愿行為，就像我自己，到了西部看到貧窮的地方需要助學(xué)，后來(lái)覺(jué)得一個(gè)人做可能做不過(guò)來(lái)，就有了自己的組織專(zhuān)業(yè)來(lái)做，時(shí)間長(zhǎng)了又因?yàn)榧冎驹刚叩哪Ｊ綕M足不了公益需求，效率也低，所以慢慢就有了職業(yè)公益人，職業(yè)公益人就是靠做公益來(lái)生活、養(yǎng)家糊口?！?/p> 范冰冰： 明星公益在堅(jiān)持 關(guān)注理由： 2015年開(kāi)年，娛樂(lè)圈的最熱話題非范冰冰主演的《武媚娘傳奇》莫屬。然而，除了演藝事業(yè)，范冰冰一直堅(jiān)持的還有她的公益之路。 2014年6月20日，由北京麥特文化娛樂(lè)傳媒CEO陳礪志、范冰冰工作室工作人員及上海遠(yuǎn)大心胸醫(yī)院醫(yī)療組組成的“愛(ài)里的心”公益小分隊(duì)第五次飛赴西藏阿里，啟程展開(kāi)歷時(shí)9天的探訪，并深入扎達(dá)和普蘭兩個(gè)縣區(qū)進(jìn)行篩查與回訪。2010年8月，范冰冰與其工作室人員親赴西藏阿里實(shí)地探訪，并正式開(kāi)啟“愛(ài)里的心”救治之行，5年來(lái)走遍了西藏阿里地區(qū)的七個(gè)縣區(qū)。 語(yǔ)錄： 救一個(gè)是一個(gè)，這樣最實(shí)際。 |
