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先舉一個(gè)例子，我們的項(xiàng)目合作部主要工作是在蘆山地震災(zāi)區(qū)支持NGO發(fā)展。在去年發(fā)生地震后，6月的蘆山開(kāi)始進(jìn)入雨季，當(dāng)時(shí)有一個(gè)組織叫成都心家園社會(huì)服務(wù)中心，主任張小紅在微信朋友圈說(shuō)：“我們的工人沒(méi)有地方住，沒(méi)有板房，大家能不能幫我弄點(diǎn)錢(qián)，就想蓋點(diǎn)板房?！蔽铱吹竭@個(gè)信息后幫助她發(fā)起了一個(gè)非常小的項(xiàng)目，從6月23日晚上10點(diǎn)半開(kāi)始，截止到第二天中午12點(diǎn)半，認(rèn)捐6716元，實(shí)際到賬是6516元。 后來(lái)我們就發(fā)現(xiàn)，微信朋友圈是一個(gè)很強(qiáng)大的關(guān)系圈，在這個(gè)圈里都是和你有密切關(guān)系的人，你的項(xiàng)目一旦得到了發(fā)起人和倡導(dǎo)人的推廣以后，大家可以以很快的速度籌到錢(qián)。 在2013年9月底網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)是6.04億，互聯(lián)網(wǎng)用戶是8.28億，互聯(lián)網(wǎng)已覆蓋我國(guó)所有縣級(jí)以上城市和超過(guò)99%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在整個(gè)社會(huì)價(jià)值規(guī)律和游戲規(guī)則都被顛覆的過(guò)程中，公益行業(yè)也不可能淘汰，這不是一種籌款方式的改變，而是一種思維方式的改變。哪個(gè)機(jī)構(gòu)離變革更近，哪個(gè)機(jī)構(gòu)就更有未來(lái)。 過(guò)去三年社會(huì)網(wǎng)絡(luò)捐助總額從2011年的500萬(wàn)元，增加到2013年的2個(gè)億。2014年魯?shù)榈卣鸢l(fā)生后，中國(guó)扶貧基金會(huì)第一時(shí)間開(kāi)通了騰訊微信、樂(lè)捐、支付寶錢(qián)包等渠道，這里有一個(gè)明顯的特征就是第三方支付和移動(dòng)終端的結(jié)合受到青睞，通過(guò)手機(jī)端捐贈(zèng)占捐贈(zèng)總額的近80%，大眾已經(jīng)習(xí)慣用手機(jī)支付，慢慢脫離了電腦。 中國(guó)即將面臨中小型民間組織開(kāi)放注冊(cè)的時(shí)代，但是即使擁有了身份，短期之內(nèi)也無(wú)法獲得公募資質(zhì)。而數(shù)量激增的中小型組織，將面臨著組織、管理、資金影響力等多方位的挑戰(zhàn)。一位老師說(shuō)：“作為公募型基金會(huì)，能不能把公募資格拿出來(lái)為草根做貢獻(xiàn)，將決定公募基金會(huì)最后的價(jià)值有多大。” 公募資格怎么拿出來(lái)？我們做了一個(gè)小小的探索，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)端我們采用了眾籌的思想，同時(shí)提供公募的服務(wù)?，F(xiàn)在我們跟騰訊做了一個(gè)平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)是為民間公益發(fā)起人提供公募籌款服務(wù)的平臺(tái)，其中有給村子打井的、有給小朋友上攝影課的各種項(xiàng)目。扶貧基金會(huì)變成了一個(gè)全領(lǐng)域的服務(wù)平臺(tái)，像環(huán)保、動(dòng)物保護(hù)等領(lǐng)域，以前基金會(huì)根本沒(méi)有做過(guò)，但是現(xiàn)在變成了一個(gè)服務(wù)員，為最能做這種項(xiàng)目的人提供籌款服務(wù)。 你要想做公益，無(wú)論你是法人也好，法人機(jī)構(gòu)也好，個(gè)體也好，只要擁有這些特征，你就可以和我們一起發(fā)起一次公眾的籌款，當(dāng)然一定要把款項(xiàng)用于項(xiàng)目的執(zhí)行，因?yàn)槲覀兎?wù)的一部分就是評(píng)估，了解你的情況、協(xié)助你上線、幫助你推廣，最后是評(píng)估監(jiān)督項(xiàng)目。 目前從年初到現(xiàn)在一共有95個(gè)項(xiàng)目申請(qǐng)，上線71個(gè)，有46個(gè)項(xiàng)目籌滿資金，一共227.45萬(wàn)元。很多人說(shuō)人人公益是什么，這就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的秘密，其實(shí)每個(gè)圈子有每個(gè)圈子的玩法。比如當(dāng)媒體圈為某一個(gè)記者籌款的時(shí)候，他的圈子已經(jīng)足夠籌到他的錢(qián)，沒(méi)有必要把他的故事再搬上中央電視臺(tái)了。 6月24日，我們看到一條消息，綿陽(yáng)有一個(gè)抗震救災(zāi)的老兵突然燒傷，這個(gè)項(xiàng)目并不是我們發(fā)起的，當(dāng)時(shí)綿陽(yáng)一些組織找到我們希望能幫助他們籌款，我們接受這個(gè)請(qǐng)求啟動(dòng)了救助。6月25日，社會(huì)組織到當(dāng)?shù)剡M(jìn)行了核實(shí)，25號(hào)中午我們就確立發(fā)起這個(gè)項(xiàng)目，發(fā)起單位是他們這些青年志愿者服務(wù)中心。25號(hào)5點(diǎn)多這個(gè)項(xiàng)目就正式上線籌款，剛開(kāi)始籌的時(shí)候金額是200元，當(dāng)時(shí)我也很著急就自己捐了100元，到了晚上12點(diǎn)是11萬(wàn)，第二天早上是22萬(wàn)，簡(jiǎn)直太震驚了。這時(shí)候迅速在我周圍朋友的社交圈中進(jìn)行迅速傳播，但是26號(hào)夜里老兵不幸去世，26號(hào)上午一共籌款是234968.48元。他去世之后，扶貧基金會(huì)還做了四個(gè)動(dòng)作，正是這四個(gè)動(dòng)作確保了款項(xiàng)的安全，就是迅速關(guān)閉捐款通道，然后派人員到醫(yī)院溝通、進(jìn)行家屬心理?yè)嵛?，同時(shí)向社會(huì)發(fā)布公告，確保了項(xiàng)目資金合理運(yùn)用。 在眾籌這個(gè)圈子里，我們不再是一個(gè)旁觀者，我們是行動(dòng)者，也可以是發(fā)起者。 |
