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李印在接受采訪時已經(jīng)是晚上8點(diǎn)，電話那頭李印的聲音，時而清晰、時而模糊，感覺得到那個地方信號不怎么好。事后得知，那里是重慶市巫溪縣的羊橋村，一個西南地區(qū)的偏遠(yuǎn)山村，李印正在那個山區(qū)進(jìn)行志愿服務(wù)。 2012年由中國光彩事業(yè)基金會、重慶市光彩事業(yè)促進(jìn)會與“北京地球村環(huán)境教育中心”（簡稱“地球村”）聯(lián)合發(fā)起專為關(guān)懷留守兒童的公益項(xiàng)目“愛心家園——樂和之家”已經(jīng)在這里扎根了2年。 李印是“樂和之家”項(xiàng)目志愿者，同時她還是港華電氣（簡稱“港華”）重慶綦江公司的員工。企業(yè)為她的公益志愿服務(wù)買單，并為其保留崗位，李印可以帶薪參加到為期六個月的全職公益中。 一個公益的契約 項(xiàng)目源于一個承諾。 地球村設(shè)計(jì)的公益項(xiàng)目“樂和之家”在重慶巫溪縣落地后需要大量志愿者，作為地球村的創(chuàng)始人、“村長”廖曉義選擇在不同機(jī)會場合進(jìn)行游說，游說過公益組織、公眾和政府后，廖曉義將目光投向了企業(yè)。 2013年12月15日，第9屆中國優(yōu)秀企業(yè)公民年會上，廖曉義的“樂和之家”被評為“優(yōu)秀企業(yè)公民項(xiàng)目”。會議結(jié)束后，廖曉義演唱了一首關(guān)注留守兒童的歌曲，同時呼吁企業(yè)將新招聘員工輸出，提供一年的公益志愿服務(wù)。臺下靜默一分鐘后，港華電氣的代表起來應(yīng)許。 港華電氣的公共事務(wù)總監(jiān)龍春玉就是舉手響應(yīng)的企業(yè)代表，事后她回憶，在是不是要派員工到實(shí)地執(zhí)行公益項(xiàng)目時，她也有過糾結(jié)，最終這一想法得到公司高層贊成。 斐然是地球村的工作人員，將公益項(xiàng)目觸角延伸至企業(yè)，斐然覺得，這是企業(yè)公益方式在轉(zhuǎn)變?！肮骓?xiàng)目的開展志愿者是來自多渠道，公益組織本身、民眾、企業(yè)和政府，在這里公益組織提供專業(yè)平臺，企業(yè)志愿者參與其中，這其實(shí)是一個雙贏?！膘橙徽f，“企業(yè)公益現(xiàn)在不再滿足盲目捐錢這種方式，更多地是希望員工能實(shí)地參與項(xiàng)目中，這次港華還為駐站的員工保留崗位、支付薪酬，對于公益組織來說減輕了負(fù)擔(dān)?！?/p> “樂和之家”項(xiàng)目首批試點(diǎn)放在了重慶市巫溪縣，采用“3+2”模式，即三天服務(wù)學(xué)校、兩天服務(wù)社區(qū)的方式，為村社與村校緊密依存的地區(qū)派送社工，這需要參與者全天候參與其中。 港華在全國經(jīng)營范圍內(nèi)21個省、市、自治區(qū)的124個城市燃?xì)忭?xiàng)目中進(jìn)行海選，最終選派了3名有多年從業(yè)經(jīng)歷的員工帶薪實(shí)地參與到“樂和之家”項(xiàng)目中。 服務(wù)者須有工作經(jīng)驗(yàn) 2月17日，港華重慶綦江公司的李印和四川綿陽公司另外2名男同事一同來到了重慶巫溪縣“樂和之家”項(xiàng)目點(diǎn)，開啟了他們的帶薪志愿者之路。 他們平均年齡30出頭，都已經(jīng)為人父母，并且在公司也有一定工作職務(wù)，這成為港華這次派駐當(dāng)?shù)氐倪x人標(biāo)準(zhǔn)，這與最初廖曉義提出的企業(yè)提供新員工的標(biāo)準(zhǔn)有些出入，而這一點(diǎn)恰恰成了企業(yè)考慮的因素之一。 “剛招募來的大學(xué)畢業(yè)的新員工對于企業(yè)文化各方面并不熟悉，將其放到駐地對員工和企業(yè)都不會產(chǎn)生太大作用，而這些初為人父母又在公司擁有一定職務(wù)的員工，他們更懂得如何關(guān)懷孩子，效果會更好?！饼埓河裾f，“企業(yè)單純捐錢的做法正在逐漸減少，讓員工實(shí)地參與項(xiàng)目所體會到的責(zé)任感比短暫的離崗重要?！?/p> 李印覺得，相比之前在企業(yè)的五六年工作經(jīng)歷，自己在這里的服務(wù)并不比在公司輕松。“除了在孩子們每天放學(xué)后，組織他們活動外，平時還得兼職學(xué)校一些課程和傳授社區(qū)村民一些新知識、技能，工作每天都排得很滿，這里并不比公司輕松。” 六個月的公益服務(wù)期 對于企業(yè)選派在職員工參加到公益項(xiàng)目中，多長時間為一個階段，這在港華電氣與北京地球村之間曾經(jīng)有過一番較長時間商討。 按照北京地球村“樂和之家”項(xiàng)目設(shè)計(jì)，從項(xiàng)目開始到結(jié)束總共為期3年，但這對于之前從未有過派員駐點(diǎn)做公益經(jīng)歷的港華來說不太實(shí)際，“脫產(chǎn)”3年可能對于公司和員工來說都不太可能，最終雙方商議將員工服務(wù)時間定為6個月。 “駐點(diǎn)的員工志愿者基本都處在事業(yè)上升期，長期離崗并不符合員工和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。公益是員工企業(yè)本職工作中不可分割的一部分，我們希望員工有了這些經(jīng)歷，回崗后會影響到公司更多人?！饼埓河裾f。 目前，這3名駐點(diǎn)的企業(yè)志愿者，從身份上來說還是屬于港華的員工，港華在他們服務(wù)期間除了按照原崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放薪酬外，每月還提供一筆額外生活補(bǔ)助。 公益時報記者 張明敏 |
