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公益人士鄧飛以迅猛之勢(shì)介入了民間環(huán)境保護(hù)，“讓候鳥(niǎo)飛”還是“中國(guó)水安全基金”、“明亮工程”，讓人看到了一個(gè)新媒體時(shí)代的民間環(huán)境保護(hù)新風(fēng)潮。 如果你坐在對(duì)面和鄧飛漫談，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，在他的嘴里，世界上所有的人，似乎都是他的好朋友、死黨、兄弟、鐵哥們、永久伙伴。讓傳統(tǒng)業(yè)內(nèi)人士不解的是，他羅列的這些人都是“業(yè)外人士”。無(wú)論是公益界還是環(huán)保界，被他借用的資源極為稀少，除了非在不可的公募基金會(huì)，其他的“合作伙伴”，幾乎全來(lái)自于社會(huì)上的三教九流。 這種“極不專(zhuān)業(yè)”卻又極速擴(kuò)張的“新公益少林拳”，在兩三年之前席卷了無(wú)數(shù)國(guó)人的公益夢(mèng)想。這群不專(zhuān)業(yè)的、臨時(shí)的隨機(jī)組合，給了鄧飛的各個(gè)團(tuán)隊(duì)以無(wú)窮的生機(jī)。 人們當(dāng)然會(huì)批評(píng)鄧飛團(tuán)隊(duì)建設(shè)速度過(guò)快，有太多的時(shí)候需要頻繁地依靠志愿者接力完成。有趣的是，志愿者是如此的源源不斷，找上門(mén)來(lái)要成為團(tuán)隊(duì)成員的人這么多，以至于這條線根本不會(huì)斷糧。 同樣，志愿者幾乎在一夜之間就成了“給力派”，原因簡(jiǎn)單，清晰的目標(biāo)給了大家明確的業(yè)務(wù)生長(zhǎng)力——在清晰的目標(biāo)面前，專(zhuān)業(yè)知識(shí)不再是障礙，原先的固執(zhí)經(jīng)驗(yàn)不再是障礙，年齡、性別、籍貫和口音，也不再是障礙，甚至制度和章法也不再是障礙。雖然猛一聽(tīng)鄧飛有點(diǎn)像“規(guī)則愛(ài)好者”，動(dòng)不動(dòng)就想做模式、建規(guī)則，但鄧飛很清楚，他自身就是“公益不規(guī)則運(yùn)動(dòng)”的典型產(chǎn)物，2011年以來(lái)，他發(fā)動(dòng)的所有社會(huì)動(dòng)員，全是來(lái)自于不走尋常路的“社會(huì)創(chuàng)新”。 在這個(gè)極不規(guī)則的過(guò)程中，有一個(gè)思想極為有規(guī)則，就是所有的人都是一個(gè)國(guó)家，所有的人聯(lián)合在一起的過(guò)程都像是一個(gè)個(gè)主權(quán)國(guó)家組成“聯(lián)邦”的過(guò)程。這樣的組合方式，用自然界的“共生群落”來(lái)形容最為恰當(dāng)?！奥?lián)邦”時(shí)代的到來(lái)，讓傳統(tǒng)的公益事業(yè)排序方式、參與方式、卷入方式都產(chǎn)生了急劇的變革，甚至傳統(tǒng)的基金會(huì)也被“不規(guī)則和不專(zhuān)業(yè)”作派盤(pán)活。中國(guó)的國(guó)家級(jí)公募基金會(huì)，由于害怕公眾的指責(zé)，應(yīng)對(duì)的辦法一般有兩個(gè)，一是盡量減少做業(yè)務(wù)的量，以避免出現(xiàn)過(guò)多的差錯(cuò)，授人以柄。二是把大量的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)推給合作伙伴，或者說(shuō)受資助方，讓其陷在證明財(cái)務(wù)清白的泥潭里不可自拔。顯然，與鄧飛合作的專(zhuān)項(xiàng)基金事先具備了相當(dāng)多的信任基礎(chǔ)，社會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)方面的焦慮有所減緩，對(duì)業(yè)務(wù)焦慮的血壓也在下降。 這提醒了諸多的基金會(huì)，獲取社會(huì)信任的辦法是積極地投入真正有價(jià)值的公益業(yè)務(wù)中。在這過(guò)程中，即使出現(xiàn)了一些意外和錯(cuò)誤，也會(huì)得到公眾的理解，因?yàn)椋挥凶鍪碌娜瞬艜?huì)犯有價(jià)值的錯(cuò)誤。 （“自然大學(xué)”發(fā)起人 馮永鋒/文） |
