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    【核心提示】

    將慈善融入企業(yè)基因,如新希望用"善的力量"惠及數(shù)千萬兒童.

    如新是少數(shù)把行善理念放在企業(yè)使命宣言的公司之一,在全球范圍內(nèi)倡導(dǎo)"善的力量".1996年,如新成立了"善的力量"基金會.十幾年來,基金會為全球50多個國家數(shù)以百計的慈善項目提供援助資金.

    "善的力量"是如新企業(yè)文化的核心.

    10年 4500萬份蜜兒餐

    2011年9月9日,吉林省吉林市豐滿區(qū)"大石如新希望小學(xué)"正式啟用,標(biāo)志著NU SKIN 在中國捐建的希望小學(xué)數(shù)量已達(dá)到10所.

    美國NU SKIN如新集團(tuán)大中華區(qū)總裁范家輝認(rèn)為,如今,企業(yè)從事公益已不是什么新鮮事,但如何高技術(shù)高含量、可持續(xù)發(fā)展地做好公益已成為擺在企業(yè)面前最為"頭疼"的事情."公益最重要的是共贏,否則不可能長期地發(fā)展下去."這需要企業(yè)既要發(fā)揮自身的影響力,又要探索出一個可持續(xù)發(fā)展模式.

    為此,如新發(fā)起"受饑兒滋養(yǎng)計劃",選擇專業(yè)的慈善組織,將募集的蜜兒餐長期持續(xù)地提供給這些慈善組織,發(fā)放到真正需要的貧困兒童手中.

    "受饑兒滋養(yǎng)計劃"項目已通過中國殘疾人福利基金會在全國17個省市送出525萬份蜜兒餐.在未來10年,該項目將在全國各省市捐助4500萬份蜜兒餐,價值人民幣3億元.

    "我們相信,通過不斷地探索創(chuàng)新的公益模式,就能更好地履行企業(yè)社會責(zé)任,讓這份慈善責(zé)任最大化地發(fā)揮力量,從根本上影響受助人和受助社區(qū)."范家輝說.

    2年 380名貧困兒童

    美國NU SKIN如新集團(tuán)于2008年率先在兩岸三地首啟"如新中華兒童心臟病基金",并與當(dāng)?shù)氐南刃牟№椖啃纬陕?lián)動效應(yīng),原計劃10年內(nèi)募集1000萬元人民幣作為醫(yī)療救助金.截至目前,該計劃自發(fā)起兩年以來已成功募集逾1000萬元善款.

    成立至今,"如新中華兒童心臟病基金"已經(jīng)成功救治了逾380名家境貧困的先天性心臟病患兒,手術(shù)成功率100%,平均每兩天就有1位兒童因如新的幫助獲得新生."善的力量"是如新人甘愿為這個計劃貢獻(xiàn)心力的最大驅(qū)動.未來三年內(nèi),如新承諾將每天幫助一位先心病患兒;未來五年內(nèi),將每天幫助三位先心病患兒.

    公益 再生力量

    如何履行企業(yè)的慈善責(zé)任?如新一直秉承著"授人以魚,不如授人以漁"的理念,并在這個指導(dǎo)思想下開展了一系列的創(chuàng)新慈善活動.2008年四川地震后,美國NU SKIN如新集團(tuán)不光捐款捐物資,還成立5·12小額信貸基金,幫助災(zāi)區(qū)人民自力更生.

    美國NU SKIN如新集團(tuán)的使命是要在世界各地凝聚一股善的力量:憑借酬報優(yōu)渥的事業(yè)機(jī)會、不斷創(chuàng)新的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和充實積極的優(yōu)良文化,賦予人們提高生活品質(zhì)的力量.如新提出了NU SKIN 2.0目標(biāo),即2020年如新實現(xiàn)年營收50億美元;年獎金支付20億美元;創(chuàng)造2500位卓越成就名人.NU SKIN 2.0目標(biāo)中,如新在社會責(zé)任方面,也進(jìn)行了升級,提出了"每天有50萬兒童因如新而開心歡笑"的目標(biāo).

    (張雪弢)

    【慈善檔案】

    2008年四川地震后,美國NU SKIN如新集團(tuán)不光捐款捐物資,還成立5·12小額信貸基金,幫助災(zāi)區(qū)人民自力更生."受饑兒滋養(yǎng)計劃"項目已通過中國殘疾人福利基金會在全國17個省市送出525萬份蜜兒餐.在未來10年,該項目將在全國各省市捐助4500萬份蜜兒餐,價值人民幣3億元.