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2017-04-18 來源 :公益時(shí)報(bào)??作者 : 張明敏
一個(gè)社會(huì)的文明與進(jìn)步，離不開社會(huì)主流媒體的引導(dǎo)、責(zé)任企業(yè)的支持和每一個(gè)社會(huì)公眾的身體力行。然而當(dāng)三者相遇，又將激發(fā)出怎樣的能量呢?
4月11日，來自全國(guó)各地40多家主流媒體代表和熱心公益的平凡好人，共計(jì)百余人在阿里巴巴的邀請(qǐng)下匯聚浙江省德清縣，參加2017第五屆“媒體公益與社會(huì)責(zé)任”研討會(huì)，圍繞“成就自我，溫暖世界”這一主題，展開深入交流。
這次相聚只為聊一聊公益，聊聊怎樣把這件暖心的事做得更好。
公益需要喚醒機(jī)制
2008年，中國(guó)汶川地震發(fā)生后，引發(fā)國(guó)人捐贈(zèng)熱潮，捐贈(zèng)數(shù)量井噴.有統(tǒng)計(jì)表明，這一年的社會(huì)捐贈(zèng)總量在1000億元左右，同時(shí)這一年也被稱作中國(guó)公益的元年。而這一數(shù)字在2007年、2006年、2005年分別只有300億元、100億元、50億元。但從2008年至今的9年時(shí)間，社會(huì)捐贈(zèng)總量基本維持在每年1000億元左右，并無(wú)太多增長(zhǎng)。
有專家做過統(tǒng)計(jì)，每年1000億元捐贈(zèng)之中，100萬(wàn)以上的捐贈(zèng)者接近93%，1萬(wàn)元以下的捐贈(zèng)者不到7%，不難看出，在中國(guó)基本為大額捐贈(zèng)。而美國(guó)卻恰恰相反，社會(huì)捐贈(zèng)總量維持在3700億美元(約2萬(wàn)億人民幣)左右，其中70%來源于家庭和個(gè)人捐贈(zèng)。中、美兩國(guó)的7%和70%的區(qū)別，分別勾勒出了捐贈(zèng)群體的不同。
對(duì)此，《公益時(shí)報(bào)》社總編輯趙冠軍表示：“公益領(lǐng)域捐贈(zèng)呈現(xiàn)冰火兩重天態(tài)勢(shì)。一方面，大額捐贈(zèng)不斷涌現(xiàn)，幾億元、幾十億元、上百億元。捐贈(zèng)形式與越來越多樣化，股權(quán)捐贈(zèng)、股票捐贈(zèng)、藝術(shù)品捐贈(zèng)、房產(chǎn)捐贈(zèng)等非現(xiàn)金捐贈(zèng)都開始出現(xiàn)。但不管現(xiàn)金還是非現(xiàn)金這些捐贈(zèng)大多來自于精英階層。他們關(guān)注這個(gè)社會(huì)，寄希望于通過捐贈(zèng)讓公眾能夠參與進(jìn)來，讓公眾具有社區(qū)服務(wù)的意識(shí)。”
2016年9月1日，《慈善法》正式實(shí)施。按照基金會(huì)中心網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)天中國(guó)基金會(huì)數(shù)量為5000多家，社會(huì)捐贈(zèng)量為1000多億元。
趙冠軍覺得這表明政府給了民間更多的空間，將有利于促進(jìn)公眾通過參與慈善組織進(jìn)行社會(huì)參與，提升公眾的慈善參與度。
“早期，社會(huì)倡導(dǎo)大多來自于行政力量。比如，政府倡導(dǎo)控?zé)煟芸斐雠_(tái)控?zé)煑l例，全國(guó)境內(nèi)18個(gè)城市很快就將控?zé)熗七M(jìn)，取得了不錯(cuò)的效果。行政力量的強(qiáng)大不代表民間的熱情，我們需要喚醒民間的公益精神。”趙冠軍說。
多年前，公眾公益大致遵循三條路徑。一是跟著行政力量、行政命令走;二是隨著社會(huì)精英人士倡導(dǎo)走;三是追尋明星號(hào)召走。但公眾自主意識(shí)如何去建設(shè)?這需要回歸本位來思考。
“現(xiàn)階段，公眾公益除了跟隨外，我們應(yīng)該探討一種社會(huì)動(dòng)員機(jī)制，就是要回歸本位去思考。”趙冠軍說，“中國(guó)社會(huì)動(dòng)員機(jī)制，除了行政力量、精英人士還應(yīng)該有整個(gè)社會(huì)的互動(dòng)。有情懷的媒體人可以成為支點(diǎn)發(fā)揮杠桿作用。”
“阿里巴巴‘天天正能量’項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)的都是凡人善舉，當(dāng)凡人善舉參與其中的時(shí)候，當(dāng)社會(huì)每一分子意識(shí)到自己有責(zé)任的時(shí)候，社會(huì)的美好未來就會(huì)來到。”趙冠軍補(bǔ)充道。
公益的核心在于社會(huì)問題
2004年以來，中國(guó)公益領(lǐng)域發(fā)生了本質(zhì)變化。早期，企業(yè)給社會(huì)組織捐贈(zèng)，政府購(gòu)買社會(huì)組織服務(wù)，社會(huì)組織就得聽令于他。后來，社會(huì)組織開始轉(zhuǎn)變，出現(xiàn)了自己的公益品牌，如，“希望工程”、“愛心包裹”等，在品牌基礎(chǔ)下與企業(yè)合作，品牌目的性很明確，這使得社會(huì)組織減少了對(duì)企業(yè)、政府目的性需求的單方面依賴。
現(xiàn)階段，公益組織將很快進(jìn)入第三個(gè)階段，尋著社會(huì)問題發(fā)展而推進(jìn)。
“社會(huì)問題應(yīng)該怎樣找尋?”趙冠軍反問道。
“當(dāng)前，推動(dòng)社工行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)上升為國(guó)家國(guó)策。到2020年，政策要求社會(huì)工作者持證數(shù)量達(dá)到150萬(wàn)人，現(xiàn)已有76萬(wàn)人持證上崗，全國(guó)社會(huì)工作機(jī)構(gòu)數(shù)量在6000多家，社工在社區(qū)里就是做好基層服務(wù)，很容易發(fā)現(xiàn)社會(huì)問題，這就給了公益市場(chǎng)，也成為了公益的第三階段。”趙冠軍說。
如何挖掘社會(huì)問題?來自杭州媒體《都市快報(bào)》副總編輯姜賢正也給出了自己的看法。
在傳統(tǒng)意義上，媒體參與公益的方式，只是作為公益的觀察者、報(bào)道者、傳播者，現(xiàn)在不僅做到以上，還要做公益的踐行者、探索者、引路者。
“如何挖掘社會(huì)問題?這取決于媒體的專業(yè)性，媒體應(yīng)該成為政府、社會(huì)或相關(guān)機(jī)構(gòu)提供解決思路。媒體本應(yīng)跟公益天然結(jié)合在一起，如果媒體做公益與社會(huì)組織手段、方法一樣，那就失去了媒體公益的價(jià)值。做公益一定要有開放的心態(tài)，不要只把自己當(dāng)一個(gè)媒體人，一定要有想法。”姜賢正說。
2014年，姜賢正的團(tuán)隊(duì)以媒體身份開始運(yùn)營(yíng)自己的公益項(xiàng)目，不在僅為公益項(xiàng)目進(jìn)行傳播，并運(yùn)用專門經(jīng)費(fèi)，從前期調(diào)研、專業(yè)力量參與到后期整合執(zhí)行，均由團(tuán)隊(duì)共同完成。
公益生態(tài)圈已經(jīng)形成
從一個(gè)idea(好創(chuàng)意)到IT(信息時(shí)代)再到生態(tài)圈，如何打造公益的價(jià)值鏈和生態(tài)圈?姜賢正的問題引起了與會(huì)者的思考。
姜賢正說，價(jià)值鏈好理解，看整個(gè)鏈條上的利益價(jià)值。生態(tài)圈一定是大家都可以參與的事情，跟所有資源都能夠匹配的事情。早期，做公益靠創(chuàng)意、靠想法，現(xiàn)在靠信息技術(shù)，公益能做的事情太多，媒體公益前途光明，公益的剛性需求已成為政府、企業(yè)和媒體的剛需，但現(xiàn)階段公益的專業(yè)性還很弱，處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期的社會(huì)問題越多，媒體公益的機(jī)會(huì)就越大。
應(yīng)該讓公益與商業(yè)相結(jié)合，資金、人脈和需求均加入其中，在這之中每個(gè)人都應(yīng)該有“利”可圖。公益主題講座、公益資質(zhì)培訓(xùn)、公益資源嫁接、公益創(chuàng)投、公益信托都可以嫁接過來。媒體公益的專業(yè)性體現(xiàn)在，傳播力的專業(yè)性、公益技能的專業(yè)性和商業(yè)的專業(yè)性，能夠給公眾提供一個(gè)解決問題的方法、路徑和理念。
趙冠軍也表示：“公益是無(wú)邊界的，能夠連接任何領(lǐng)域。從某種意義上來說BAT已經(jīng)營(yíng)造了一個(gè)公益生態(tài)，在阿里團(tuán)隊(duì)中有一些有情懷、有夢(mèng)想的人在做一些公益的事情，這種公益生態(tài)并不來源于精英階層，而是源于我們對(duì)社會(huì)底層最基層好人好事的關(guān)注。”
“媒體公益一要有理想主義，二要有浪漫情懷，三要有職業(yè)精神、四要有一支好筆。”趙冠軍總結(jié)道。
70后80后成正能量主力軍
根據(jù)會(huì)議當(dāng)天阿里巴巴發(fā)布的“天天正能量”大數(shù)據(jù)顯示，自2013年天天正能量項(xiàng)目啟動(dòng)至今，已累計(jì)投入公益金3179萬(wàn)元，總計(jì)直接獎(jiǎng)勵(lì)人數(shù)已達(dá)3500多人，其中“70后”、“80后”的比例分別達(dá)到了24.84%和23.18%，幾乎占據(jù)了總獎(jiǎng)勵(lì)人數(shù)的半壁江山，他們已經(jīng)成為社會(huì)正能量的主力軍。
從獲獎(jiǎng)人群分布來看，最具正能量的五大群體分別是醫(yī)生、學(xué)生、教師、警察和農(nóng)工;獲得最多肯定的正能量行為分別是救人、自強(qiáng)、敬業(yè)、孝親和誠(chéng)信。
從地域分布來看，河南、浙江、山東、四川、江蘇、重慶、湖北、陜西、遼寧、海南成為獲獎(jiǎng)?wù)芰孔疃嗟氖笫》?鄭州、重慶、西安、成都、武漢、昆明、杭州、南昌、濟(jì)南、天津則成為全國(guó)獲獎(jiǎng)最多的十座城市。
過去4年，除獎(jiǎng)勵(lì)凡人善舉外，“天天正能量”還發(fā)起各類公益活動(dòng)300多次，投入公益金1800多萬(wàn)元，直接參與人數(shù)50多萬(wàn)人，孕育出“江河衛(wèi)士”、“長(zhǎng)腿叔叔·留守兒童關(guān)愛計(jì)劃”、“廣場(chǎng)經(jīng)典誦讀”等多個(gè)明星項(xiàng)目，在保護(hù)水資源、關(guān)愛留守兒童、弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化等領(lǐng)域摸索出諸多可復(fù)制的模式。此外，天天正能量還充分發(fā)揮阿里電商平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，發(fā)起20多個(gè)電商公益創(chuàng)新項(xiàng)目，聯(lián)動(dòng)40多個(gè)愛心商家，籌集公益金及愛心物資近千萬(wàn)元，直接受益人群7.3萬(wàn)多人。
規(guī)劃顯示，2017年阿里巴巴將在繼續(xù)獎(jiǎng)勵(lì)社會(huì)正能量的基礎(chǔ)上，聯(lián)合各地責(zé)任媒體，啟動(dòng)“品牌公益項(xiàng)目共建計(jì)劃”，通過與各地媒體展開深度合作，深耕具有地域特色的品牌公益項(xiàng)目，全力推動(dòng)公益模式的創(chuàng)新升級(jí)。
此外，為了更好地營(yíng)造區(qū)域公益氛圍，天天正能量還計(jì)劃聯(lián)合媒體成立“區(qū)域正能量聯(lián)盟”，通過區(qū)域媒體強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，打造有區(qū)域特色的創(chuàng)新公益模式。同時(shí)，充分利用新媒體的傳播特性，設(shè)計(jì)更富有感染力的傳播形式，打造全媒體立體化的傳播渠道。
總編公益語(yǔ)錄：
《公益時(shí)報(bào)》總編輯趙冠軍：政府、公益組織、企業(yè)是公益事業(yè)的鐵三角。近幾年來，《公益時(shí)報(bào)》編制發(fā)布中國(guó)慈善榜，正是在推動(dòng)三方力量的不斷角力。
《都市快報(bào)》副總編輯姜賢正：公益活動(dòng)是媒體最好的調(diào)動(dòng)社會(huì)資源、與讀者拉近距離的方式。媒體作為社會(huì)問題的觀察者和提升者，通過資源整合，可以探討一些社會(huì)問題如何進(jìn)行有效解決，不斷提升公益專業(yè)性，進(jìn)一步打造公益價(jià)值鏈和生態(tài)圈。
《齊魯晚報(bào)》總編輯支英琦：從獎(jiǎng)勵(lì)保護(hù)水資源不受污染的“江河衛(wèi)士”到挖掘水文化的“君子觀水”，從創(chuàng)意無(wú)限的公益廣告大賽到溫情脈脈的“找到你”欄目，我們優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源共享，一起踐行者社會(huì)責(zé)任，也廣泛傳播著我們的品牌影響力。
《內(nèi)蒙古晨報(bào)》執(zhí)行社長(zhǎng)、總編輯馬凱：公益，不是簡(jiǎn)單的一次捐助，而是可以觸動(dòng)人內(nèi)心最柔軟的地方，試一次心靈的救贖。正是基于對(duì)公益的理解，那份感動(dòng)、心動(dòng)，我們決定打造內(nèi)蒙古地區(qū)第一份公益周刊，希望將它打造成為公益創(chuàng)新平臺(tái)，構(gòu)建一個(gè)公益的生態(tài)圈。
《北京晨報(bào)》副總編輯光煒：2017年北京晨報(bào)的公益之路會(huì)繼續(xù)堅(jiān)定地走下去，計(jì)劃繼續(xù)聯(lián)合阿里正能量開展江河衛(wèi)士等公益活動(dòng)。另外，還將舉辦10公里助盲跑活動(dòng)，舉辦鄉(xiāng)村教師的提升計(jì)劃，組織鄉(xiāng)村和城市的教師結(jié)對(duì)幫扶，提升鄉(xiāng)村孩子的教育水平，開展尋找“京湛”傳承人助力計(jì)劃等。
■ 本報(bào)記者 張明敏
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